今年以来，响水港港务公司强化资源统筹、提升生产效率、管控作业成本、紧抓作业质效，打出“提质增效”年经营工作系列组合拳。

该公司深度优化业务流程，通过一站式服务平台整合货物报关、检验检疫、提货预约等功能，提高服务效率。在生产作业前，组织各部门逐船分析研判，精确计划船舶到港时间，从昼夜计划、生产组织、作业流程等方面，提前谋划布局，科学调配堆取料机、装载机等要素，强化人机联动；主动对接边检、引航站等单位，建立最优的资源配置方案，依托信息智能平台，开通“绿色通道”“信息互联”服务。截至目前，该公司煤炭单台门机作业效率每小时提高３％，外贸镍铁作业效率每小时提高５％。

同时，该公司深挖作业质效、细化流程标准、强化过程监督，实现作业精细化管控。围绕“重点货种、重要工序、重点风险点”开展生产部署，强化车辆管理和设备保养，细化加固、装车、堵漏等环节的标准、频次和时间等流程，降低小麦仓储货损率，客户满意度达１００％；加强库存货物的实时监控和数据每日更新，库存准确率达１００％，堆场货物管理质量和堆场利用率得到有效提高；开展物资仓库规范化整理，技术人员制作专用高承重货架，物资分类规范摆放，定期整理，持续优化生产物资管理品质。

响水港港务公司进一步锚定全年各项指标任务，围绕“内生增长、精益管控”深挖降本理念，打造“横到边、纵到底”的成本管控模，不断创新创效，奋力推动港口高质量发展。